Unternehmensberatung

EXISTENZ-GRÜNDUNG

Businessplan, Rentabilität, Tragfähigkeit, Coaching, Wirtschaftlichkeit

BERATUNGEN

Entwicklungsprognosen, Bedarfsrechnung, Förderung uvm.

BUCHFÜHRUNG *

Buchen lfd. Geschäftsvorfälle, lfd. Lohn und Gehalt / Baulohn 

KRISEN-

MANAGEMENT

Strategie zur Bewältigung, Vermeidung, Verminderung

EXTERNER DATENSCHUTZ

Auf dem Weg zur EU Datenschutz Grundverordnung

UNTERNEHMENSBERATUNG

Betriebswirtschaftliche Beratung für Ihr Unternehmen

Profitieren Sie von unserer Expertise in Fragen der Finanzierung, Personalberatung, Controlling und zu betrieblichen Abläufen. Die Unternehmensberatung Jährling steht auch Ihrem Unternehmen mit Erfahrung zur Seite.

Planung

Die Unternehmensplanung ist der Vorgang der Planung in Wirtschaftsbetrieben. Sie bildet die Basis für den Regelkreis Planung ⇒ Soll-Ist-Abgleich ⇒ Abweichungsanalyse ⇒ Gegensteuerung. Ohne Planung können keine Abweichungen festgestellt werden, d. h. es gibt keinen Hinweis, dass eine Gegensteuerungsmaßnahme erforderlich ist. Die Planung wird auch als Fahrplan bezeichnet. Wir helfen Ihnen beim Erstellen Ihres Fahrplans.

Organisation

Organisation bzw. Organisieren („Werkzeug“) lässt sich am zutreffendsten mit „Bewerkstelligung“ übersetzen. Wir helfen Ihnen, die richtigen Instrumente zur Umsetzung zu finden.

Finanzierung

Begleitend zur laufenden Buchhaltung geben wir Tipps und Ratschläge, Ihr Unternehmen auf finanziell sichere Füße zu stellen. Investitionen werden langfristig berechnet und die für Sie besten Möglichkeiten erarbeitet.

Ratingberatung

Wer als Gründer oder Unternehmer einen Kredit erhalten möchte, sollte daher wissen, was sich hinter einem Rating verbirgt. Der Aufwand kann sich lohnen, denn ein solches Rating ist nicht nur wichtig für die Geldgeber – auch den Unternehmern selbst kann es helfen, Schwachstellen im eigenen Unternehmen aufzudecken.

Was ist ein Rating? Welche Bedeutung hat es für die Kreditvergabe? Wie kann ein Unternehmen seine Ratingnote verbessern? Für speziellere Fragen werden Ansprechpartner genannt. Wer sich selbst weiter informieren will, kann auf eine Sammlung ergänzender Internetadressen zurückgreifen. Wir unterstützen Sie und helfen Ihnen!

Controlling

Effektives Controlling zur Erkennung von Stärken und Schwächen Ihres Betriebes für sinnvolle Tipps zur positiven Entwicklung Ihres Unternehmens.

Personalmanagement

Ein Unternehmen lebt von der Qualität seiner Mitarbeiter. Dabei stehen Themen wie Personalentwicklung, Personalführung, Weiterbildung und Entlohnungsmodelle im Vordergrund.

Unternehmen in der Krise

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EXPERTENPORTALE

PARTNER

„Erfolgreich zu sein setzt zwei Dinge voraus: Klare Ziele und den brennenden Wunsch, sie zu erreichen.“

Johann Wolfgang Goethe

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